Claves
- Según afirmó, esa diversificación permite ofrecer “muchísimas más soluciones habitacionales” con los mismos recursos.
- Sobre los jóvenes, alertó por la falta de oportunidades laborales en sus lugares de origen y por la salud mental.
- “Algo que me parece importante es empezar a hablar del tema”, le expresó a Daniel Enz, al plantear la necesidad de construir puentes entre educación y trabajo y de detectar tempranamente situaciones de riesgo.
El secretario General de la Gobernación, Mauricio Colello, defendió en el programa “Cuestión de Fondo” (Canal 9, Litoral) el rumbo de la gestión de Rogelio Frigerio y trazó un amplio panorama sobre vivienda, educación, salud mental, deporte, obra pública y el escenario electoral.
En diálogo con el periodista Daniel Enz, sostuvo que la provincia busca construir “una verdadera política de vivienda” mediante programas adaptados “a cada realidad, a cada bolsillo entrerriano”, con créditos para construir, ampliar o comprar casas y asistencia social para quienes requieren una solución tradicional. Según afirmó, esa diversificación permite ofrecer “muchísimas más soluciones habitacionales” con los mismos recursos.
Colello también hizo una autocrítica por la controversia sobre los comedores escolares: admitió que el Gobierno “no logró transmitir de una forma certera lo que realmente estaba en discusión” y aseguró que el objetivo es garantizar trazabilidad, transparencia y los nutrientes necesarios para que los alumnos aprendan mejor. Sobre los jóvenes, alertó por la falta de oportunidades laborales en sus lugares de origen y por la salud mental.
“Algo que me parece importante es empezar a hablar del tema”, le expresó a Daniel Enz, al plantear la necesidad de construir puentes entre educación y trabajo y de detectar tempranamente situaciones de riesgo. En materia deportiva, afirmó en el programa “Cuestión de Fondo” (Canal 9, Litoral) que “la forma de combatir todos los flagelos como la droga, los malos hábitos, es con buenos hábitos” y presentó la ley de mecenazgo deportivo como una herramienta para financiar clubes, infraestructura y deportistas.
En el plano político, marcó coincidencias con el Gobierno nacional en el equilibrio fiscal, pero diferenció la posición entrerriana sobre la obra pública: “Para nosotros la obra pública es una prioridad total”, aseveró. A la vez, aseguró que la Provincia continuará reclamando fondos y defendiendo sus intereses. Frente a las críticas sobre el funcionamiento del gabinete, fue tajante: “Ningún funcionario tiene comprada la silla”.
Y de cara a las próximas elecciones, dijo que aún no hay decisiones tomadas, aunque reclamó reformas que aumenten la participación ciudadana y mejoren la legitimidad del voto. Sobre su futuro, sostuvo que su prioridad es “dejar la provincia un poco mejor de como la heredamos” desde el lugar que le asigne el gobernador. -Nos parece o bajaron ustedes un poco el perfil. Nos referimos a los ministros, secretario de Estado -como el caso suyo-.
En estas últimas semanas hablaba únicamente el responsable de Comedores respecto al tema de la alimentación de la escuela y el gobernador Rogelio Frigerio. ¿No tiene esa sensación? O quizás fue una cuestión que se pidió casualmente. -No tengo esa sensación. En mi caso particular -lo hemos hablado fuera de cámara-, me tomé unos días para estudiar para un examen que tenía que dar en la universidad… -Ya sabemos que les fue mal … -Me fue mal, lamentablemente.
Pero, aprovecho para incentivar a los que están en la misma que yo, que le metan porque se puede y con 38 años y con la responsabilidad que tengo, me cuesta mucho. Pero, lo estamos intentando y me parece que está bueno el mensaje de que aun cuando te va mal, tenés que seguir insistiendo. -Por qué le fue mal en el examen. -Si yo. Creo que me faltó mayor profundidad.
Obviamente, si bien me tomé los días para estudiar, la cabeza sigue enfocado en lo que para mí es el desafío más importante de mi vida a nivel profesional, que es lo que ataco todos los días, para lo que me levanto todos los días que es para trabajar, para que a los entrerrianos les vaya bien, para mejorar la vida a los entrerrianos y tenemos un montón de desafíos. - ¿Hay muchos funcionarios que están terminando sus carreras universitarias como el caso suyo? -No lo sé, seguramente sí.
Cuando subí la foto en las redes sociales que me había ido mal, me llenaron de mensajes de aliento. Pero, también de muchos chicos que también les toca trabajar y estudiar y que están en la misma. Así que me parece que es un buen mensaje. Quizás por eso hubo alguna merma en mi participación en los medios de comunicación, pero no tiene nada que ver… -No nos referimos a nadie en particular. Usted, Manuel Troncoso que era de hablar mucho también… -Hoy lo llamé a Manuel a la tarde y estaba terminando de dar una nota.
No lo sé, no lo sé. -Capaz que ahora. Pero, quizás fue una cuestión de estrategia de ustedes… -No. Por eso, no responde a ninguna estrategia, simplemente… -Usted está abarcando cada vez más temas: crédito hipotecario, turismo, los jóvenes, los clubes, la política. Pero, vayamos por partes. Es un cambio de paradigma que el Estado gestione ahora préstamos en lugar de construir y entregar viviendas o no les quedó otra salida ante la falta de recursos a nivel Provincia-Nación.
-Es un cambio de paradigma que estamos llevando adelante en el Instituto de la Vivienda (por el IAPV) porque la realidad de los entrerrianos es muy distinta una con otros. Hay entrerrianos que tienen un lote propio que necesitan financiamiento para construir. Hay entrerrianos que tienen una casa que necesitan financiamiento para remodelar, mejorar, ampliar. Hay entrerrianos que necesitan líneas de crédito porque no acceden al mercado bancario para poder comprarse su casa.
Hay entrerrianos que pueden acceder al mercado bancario, pero necesitan de un acompañamiento del Estado con la garantía o bajando un poco la tasa para poder pagar la cuota y hay también entrerrianos que necesitan de la asistencia total del Estado. -Pero, explotó el cupo en horas. O sea, esto los obliga a pensar una nueva… -Es lo que estamos haciendo y es implementar una verdadera política de vivienda que nunca hubo en Entre Ríos.
Implementar una política de vivienda es crear programas que se ajusten a la realidad de cada entrerriano. Como les decía antes, hay entrerrianos que necesitan de una ayuda para poder llegar a una vivienda y hay otros que son de carácter más social que necesitan la construcción tradicional de vivienda. Ahora, con la misma cantidad de dinero, podemos darle muchísimas más soluciones habitacionales a los entrerrianos en la medida que ajustemos esos programas a la realidad de cada uno.
-Había mucha gente preguntando si podían anotarse… -Hace poco estuve con una de las primeras beneficiarias en Oro Verde, con Gisela. Una casa hermosa se hizo. Ellos tenían un lote del 2020 y recién ahora pudieron acceder al crédito Raíces que lanzamos hace poco tiempo con los directivos del Instituto de la Vivienda y hoy la casa ya es una realidad. -Se refiere específicamente a esto que lanzaron con el Banco de Entre Ríos.
-Por eso, tenés el crédito Bersa que son el UVA más 6 que son para empleados públicos y que tienen capacidad de requisitos para acceder al crédito bancario. Pero, también tenés los bienes raíces que es para personas que no pueden acceder por los requisitos del mercado bancario. Tenemos un programa para cada realidad del entrerriano. Y eso es una verdadera política de vivienda.
Y se va a seguir continuando, porque como les decía al principio: un verdadero programa de vivienda con el mismo dinero da muchísimas soluciones habitacionales si vos adecuas el programa a lo que necesita cada entrerriano. -Ustedes han sido muy crítico con la gestión anterior del IAPV en manos del peronismo. Hablaron de que encontraron casas abandonadas, faltas de pago.
Pero, quien fue el presidente del organismo hasta 2023 ahora lo tienen de funcionario en la Comisión Administradora Para El Fondo Especial de Salto Grande (Cafesg). Nos referimos a Marcelo Fabián Bisogni, ex intendente de Concepción del Uruguay. ¿No se molestó Bisogni que ustedes cuestionen la anterior gestión y que él sea funcionario hoy por hoy? -Lo que nosotros cuestionamos del Instituto de la Vivienda es, justamente, que no contaba con un programa político de vivienda. Esa impronta es del gobernador.
El presidente del IAPV de alguna manera puede sugerir, puede proponer. Pero, la impronta de la política pública de vivienda la da al gobernador. Y Rogelio (Frigerio) fue muy claro con eso: nosotros tenemos que adecuar un programa a cada realidad, a cada bolsillo entrerriano, porque de eso se trata realmente buscar soluciones habitacionales. Si lo único que hace el IAPV es la construcción tradicional de vivienda, siempre vas a estar atrás de la demanda.
Si vos amplificas los programas y otorgas financiamiento para que la gente pueda acceder a su vivienda, pueda ampliar su vivienda, vas a dar mayor cantidad de soluciones habitacionales con un mismo presupuesto. Esa impronta es del gobernador. -Temas comedores escolares, ahora que bajó un poco “la espuma” y acordaron cosas que lo que faltaban. ¿Nos puede decir dónde estamos parados y si ya comenzó el nuevo sistema y qué autocrítica hacen de lo que sucedió? -Me alegra que me estén preguntando esto.
Creo que es un debate sano y muy necesario. Me acuerdo en la campaña de Rogelio a gobernador… lo mencionaba en todas sus recorridas, porque realmente era una prioridad para él… el tipo de alimentación en los desayunos, almuerzos y merienda que reciben los chicos en las escuelas. Y lo decía permanentemente. Y, sin embargo, nunca se hizo mucho eco el resto de la política de algo que Rogelio venía planteando desde la campaña. Así que celebro que estemos hablando de esto, porque antes no se hablaba.
Antes se miraba para otro lado. Si ustedes me preguntan por una autocrítica: y probablemente no logramos transmitir de una forma certera lo que realmente estaba en discusión. Acá no se discutía ni a quién se compraba, ni el presupuesto que se iba a destinar. Lo que se estaba discutiendo es cuál es el sistema que garantiza que los chicos tengan los nutrientes que necesitan para poder aprender mejor.
Y siento que el sistema que hoy está establecido en la provincia, que tiene décadas y que es un sistema antiguo, no garantiza eso. No garantiza ni la trazabilidad, ni la transparencia, ni garantiza que todos los chicos desayunen de la misma forma, asegurando los nutrientes que necesitan. ¿Por qué digo esto? No lo digo porque nosotros somos genios. Basta combinar el resto de las provincias para ver lo que hicieron. Entre Ríos era la única provincia que mantenía un sistema descentralizado.
El resto de las provincias centralizó la compra de desayunos. ¿Por qué? Porque es la única forma que uno puede realmente tener la trazabilidad de qué está invirtiendo, qué es lo que reciben los chicos y garantizar lo que verdaderamente importa acá: que los chicos tengan los nutrientes necesarios para poder aprender mejor en las escuelas. -Lo vimos en esta semana en distintas actividades relacionadas con jóvenes e incluso conversando mano a mano con pibes de distintos lugares de la provincia.
Lamentablemente, cuando pensamos hoy en los jóvenes, enseguida nos viene a la mente la crisis de salud mental que los atraviesa. ¿Qué le dicen? ¿Cuáles son las preocupaciones? ¿Qué le plantearon en esas charlas?
Y si fueron realmente cercanas… porque por ahí cuesta entender que cuando un funcionario provincial hace una actividad, llega acompañado de todos sus asesores, hay una distancia, no hay un mano a mano que podría servir más… -Ustedes saben que hace poco tuve una reunión con Carlos Cuenca (presidente del Consejo General de Educación) con 17 chicos que forman parte del centro de estudiantes de las 17 Departamentos de la provincia.
Y me marcaban dos cosas que siento que son muy piolas: Siento que aprendes mucho de los chicos porque son mucho más conscientes de lo que muchas veces somos los adultos. Y me marcaban dos cosas que me parecían importantes. Una que no encontraban dentro de los contenidos de educación, contenidos útiles para conseguir “laburo” en el lugar en el que nacieron. Como que ellos veían en el corto plazo la necesidad de tener que irse de sus ciudades para alcanzar oportunidades.
Y siento que ahí tenemos un desafío enorme que tiene que ver con la construcción de pu...
